Harremanen Estilo Berria
Konfiantzak eraikitzen
Ner Group erakundeak antolatzeko modu bat da, harreman-estilo propio, berezi eta bereizia. Pertsonak ardatz dituzten proiektuak; bezeroa, efizientzia eta gizartea helburu; eta balioak oinarri.
Konfiantzak
Erakundeak ulertzeko modu berri bat sustatzen dugu, estilo propioa, NER delakoa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria), askatasuna eta autogestioa bultzatuz, pertsonekiko eta gizarte osoarekiko konpromiso irmo eta aktibo baten bitartez.
Eraikitzen
Dinamika irekiak, parte-hartzaileak eta inklusiboak sustatzen ditugu, pertsonak erakundeen erabakigunean kokatuz, eta kontziliazioa eta malgutasuna bultzatzen ditugu.
Konpromisoa
Erakunde bakoitzeko pertsonen parte-hartze aktiboa bultzatzen dugu gizartearen aldeko konpromisozko ekintzetan. Gainera, konpromiso hau indartzen dugu, baliabide ekonomikoak, pertsonalak eta materialak bideratuz.
Zer egiten dugun Ner Group-en
14 erakunde biltzen dituen taldea gara, eta gure konpromisoa harreman-estilo propio eta bereizia da: NER estiloa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria).
14 erakunde biltzen dituen taldea gara, eta gure konpromisoa harreman-estilo propio eta bereizia da: NER estiloa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria).
0
erakunde Ner Group-en
0
pertsona baino gehiago
0
herrialde baino gehiagotan
0
milioi euroko urteko fakturazioa
Gure helburua
Geure burua zaindu, ikasi eta eboluzionatu egiten dugu, pertsonekin eta gizarte osoarekin konprometituta.
Ner Group Dekalogoa
NER dekalogoa NER Groupen corpus nagusia laburbiltzen duen dokumentua da, izan ere, erakundeen elkarte honek askatasuna, erantzukizuna, konfiantza, gardentasuna, komunikazioa, autogestioa, etika, etorkizuneko ikuspegia, efizientzia eta gizartearekiko konpromisoaren inguruko ideia partekatu bat du lokarri.
NER Berriak
Walter Pack NER estiloa enpresa-berrikuntzaren lidergoan kokatu du
2024/10/25 Ner Groupen parte garen pertsona eta erakundeok ez dugu soilik pertsonak eta balioak oinarri dituen artikulazio-modu bereizi bat partekatzen; partaide diren erakunde bakoitzaren kezkak, nahiak eta kezkak ere gure egiten ditugu. Eta, jakina, haien arrakastak ere partekatzen ditugu.
Ideia eta Helburuaren Plana (IHa), autokudeaketaren oinarrizko tresna
José Luis Femia. LANCOR 2024/10/21 Autokudeaketa Lancorreko eta Ner Group osatzen duten erakundeen nortasun-ezaugarrietako bat baino askoz gehiago da. Bere benetako bizkarrezurra da. Autokudeaketaren izaera egituratzaile hori da termino hori oso konplexu bihurtzen duena, “fitxatzeko” orduan autonomia pertsonaletik askoz harago doana, baina ezin hobeto funtzionatzen duena beste faktore batzuekin konbinatzen denean, hala nola konpromiso pertsonalarekin eta […]
Irailak eta urriak, Ner Group-eko pertsonek eta erakundeek gizartearekiko duten konpromisoa islatzen dute
2024/10/18 Egunero hunkitzen gaituzte gerrari, bazterketari, zentzugabekeriari eta gorrotoari buruzko irudi eta albisteek. Baina ez dugu onartzen: Ner Group osatzen dugun pertsona eta erakundeok errealitate horiek egunero konpentsatzen saiatzen gara, elkartasuna, ulermena, inklusioa eta afektua nagusi diren beste errealitate oso desberdin batzuekin. Gizarte justuago eta integratzaileago bat sortzen lagundu nahi dugu, non ezberdintasunak lausotuta egongo […]