Nuevo Estilo de Relaciones
Construimos confianzas
Ner Group es una forma de articular las organizaciones, un estilo de relaciones propio, singular y diferenciado. Proyectos centrados en las personas, focalizados en el cliente, la eficiencia y la sociedad y basados en valores.
Construimos
Promovemos una nueva forma de concebir las organizaciones, un estilo propio, el NER (Nuevo Estilo de Relaciones), que fomenta la libertad y la autogestión, con un compromiso firme y activo con las personas y con el conjunto de la sociedad.
Confianzas
Fomentamos dinámicas abiertas, participativas e inclusivas que sitúan a las personas en el centro de decisión de las organizaciones e impulsamos la conciliación y la flexibilidad.
Compromiso
Promovemos la participación activa de las personas de cada organización en acciones de compromiso con la sociedad. Además, reforzamos este compromiso destinando recursos económicos, personales y materiales.
Qué hacemos en Ner Group
Somos una agrupación de 15 organizaciones comprometidas con un estilo de relaciones propio, diferenciado: el estilo NER (Nuevo Estilo de Relaciones).
Somos una agrupación de 15 organizaciones comprometidas con un estilo de relaciones propio, diferenciado: el estilo NER (Nuevo Estilo de Relaciones).
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Organizaciones en Ner Group
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Más de 1.000 personas
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Presencia en más de 60 países
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Millones de euros en facturación anual
Nuestro propósito
Nos cuidamos, aprendemos y evolucionamos comprometidas con las personas y la sociedad.
Decálogo Ner Group
El decálogo NER es el documento que condensa el corpus principal de Ner Group, una asociación de organizaciones unidas por una idea común de libertad, responsabilidad, confianza; transparencia, comunicación, autogestión; ética, visión de futuro, eficiencia y compromiso con la sociedad.
Somos Ner Group
Somos una agrupación de 15 organizaciones comprometidas con un estilo de relaciones propio, diferenciado: el estilo NER (Nuevo Estilo de Relaciones).
Actualidad Ner Group
17 de septiembre de 2026
Ismael Medina: “Un estilo organizativo basado en las personas resulta eficiente y rentable”
Congreso sobre modelos de liderazgo
El coordinador de Talio explica las ventajas de la autogestión y la experiencia de su organización al promover este cambio organizacional durante un Congreso de Ergonomía y Psicosociología de la Universidad Laboral de Gijón
5 de junio de 2026
La ‘Rebel Cell’ suiza sobre las organizaciones NER: “Lo que más impresiona es su transparencia y que las personas están abiertas a hablar de sus retos”
Visita de Corporate Rebels a Ner Group
Un grupo de integrantes de la célula suiza de Corporate Rebels ha viajado al País Vasco para conocer de primera mano el sistema de autogestión que rige en varias entidades de Ner Group y el modo en el que se establecen elementos como el modelo salarial o cómo se resuelven los desafíos internos.
18 de mayo de 2026
Una jornada que sustituye el paradigma “ayudar desde fuera” por el de “construir desde dentro”
Compromiso con la sociedad.
Voluntarios de Lancor acompañan a personas inmersas en procesos de acogida en la Martin Etxea de Abanto y Zierbena para colaborar en su trabajo diario y poner en común experiencias sobre sus trayectorias vitales.
