Harremanen Estilo Berria
Konfiantzak eraikitzen
Ner Group erakundeak antolatzeko modu bat da, harreman-estilo propio, berezi eta bereizia. Pertsonak ardatz dituzten proiektuak; bezeroa, efizientzia eta gizartea helburu; eta balioak oinarri.
Konfiantzak
Erakundeak ulertzeko modu berri bat sustatzen dugu, estilo propioa, NER delakoa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria), askatasuna eta autogestioa bultzatuz, pertsonekiko eta gizarte osoarekiko konpromiso irmo eta aktibo baten bitartez.
Eraikitzen
Dinamika irekiak, parte-hartzaileak eta inklusiboak sustatzen ditugu, pertsonak erakundeen erabakigunean kokatuz, eta kontziliazioa eta malgutasuna bultzatzen ditugu.
Konpromisoa
Erakunde bakoitzeko pertsonen parte-hartze aktiboa bultzatzen dugu gizartearen aldeko konpromisozko ekintzetan. Gainera, konpromiso hau indartzen dugu, baliabide ekonomikoak, pertsonalak eta materialak bideratuz.
Zer egiten dugun Ner Group-en
14 erakunde biltzen dituen taldea gara, eta gure konpromisoa harreman-estilo propio eta bereizia da: NER estiloa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria).
14 erakunde biltzen dituen taldea gara, eta gure konpromisoa harreman-estilo propio eta bereizia da: NER estiloa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria).
0
erakunde Ner Group-en
0
pertsona baino gehiago
0
herrialde baino gehiagotan
0
milioi euroko urteko fakturazioa
Gure helburua
Geure burua zaindu, ikasi eta eboluzionatu egiten dugu, pertsonekin eta gizarte osoarekin konprometituta.
Ner Group Dekalogoa
NER dekalogoa NER Groupen corpus nagusia laburbiltzen duen dokumentua da, izan ere, erakundeen elkarte honek askatasuna, erantzukizuna, konfiantza, gardentasuna, komunikazioa, autogestioa, etika, etorkizuneko ikuspegia, efizientzia eta gizartearekiko konpromisoaren inguruko ideia partekatu bat du lokarri.
Ner Group gara
15 erakunde biltzen dituen taldea gara, eta gure konpromisoa harreman-estilo propio eta bereizia da: NER estiloa (“Nuevo Estilo de Relaciones”, Harremanen Estilo Berria).
NER Berriak
2026eko urriaren 2
Lancor, DXZero Award saria bigarren urtez jarraian pertsonetan oinarritutako autogestio ereduagatik
Benchmark Innovators Saria.
Ander Butrón Lancorreko Errektore Kontseiluko lehendakaria adierazi duenez, sari hau “gure kultura eta erakundearen barruko harremanak ulertzeko modua mantenduz nazioartean hazteko erronka da, eta eboluzionatzen eta sendotzen jarraitzen duen eredua” baloratzen du.
2026eko irailaren 25
Ner Groupek “Saharari begira egoteko” betaurrekoak biltzeko kanpaina bat bultzatu du
Ekimen solidario.
Ner Groupeko boluntarioak Beti Abanto Sahararekin Elkartearen ekimen batean parte hartzen ari dira, urriaren 30era arte betaurrekoak, eguzkitako betaurrekoak eta betaurrekoen zorroak jasotzeko, Tindoufeko eremuetan errefuxiatuta dauden eta eguneroko bizitzan moldatzeko beharra duten pertsonei laguntzeko.
2026eko irailaren 17
Ismael Medina: “Pertsonengan oinarritutako antolaketa-estilo bat eraginkorra eta errentagarria da”
Lidergo ereduei buruzko biltzarra
Talioko koordinatzaileak Gijongo Lan Unibertsitatearen Ergonomia eta Psikosoziologiari buruzko Kongresu batean azaldu ditu bere erakundearen esperientzia eta autogestioaren abantailak.
