El coordinador de Lancor reflexiona sobre las enseñanzas que ha recibido en su tránsito hacia la autogestión y lo que ha supuesto su pertenencia a Ner Group: «Significa pertenecer a un proyecto con propósito donde el trabajo tiene sentido más allá de los resultados económicos»

«Mi recorrido en la autogestión no ha sido sencillo ni lineal. Ha sido un camino exigente, lleno de preguntas, tensiones y de momentos de incomodidad. Pero precisamente ahí es donde más he aprendido.

He aprendido sobre gestión de empresas, sí, pero sobre todo sobre gestión de personas, empezando por mí mismo. Sobre la importancia de la confianza, de la transparencia y de asumir responsabilidades reales, no delegadas en una jerarquía.

La autogestión me ha obligado a mirar de frente los conflictos, a escuchar más y a entender que un entorno de trabajo digno no se decreta, se construye cada día.

Hoy, formar parte de Ner Group significa para mí pertenecer a un proyecto con propósito, donde el crecimiento profesional va de la mano del crecimiento personal y donde el trabajo tiene sentido más allá de los resultados económicos».