Blog Ner Group
2025, mugarriz betetako urtea
2025 oso urte berezia izan da Ner Groupentzat. Elkartasunaren erronakari eusteaz gain, gizartearekiko konpromisoa islatzen duten hamaika ekimenetan parte hartu ahal izan dugu (egun gutxi barru jarduera horien balantze eguneratua egin ahal izango dugu). Gainera, aurten bi erakunde berrik, Indaero eta Inforydek, gardentasunaren, autokudeaketaren eta pertsonen aldeko apustuan beste urrats bat ematea erabaki dute, eta […]
“Ikasi, indartu eta ekarpenak egin”, Ner Groupek “Rebel Cells” ekin antolatutako lehen topaketatarako erronkak
2025/11/06 “Azkar joan nahi baduzu, zoaz bakarrik. Baina urrutira iritsi nahi baduzu, zoaz lagun batekin “. Afrikako esaera zahar honek lagun egiteak eta talde-lanak bizitzako edozein arlotan duen garrantzia nabarmentzen du, batez ere bakardade-egoeretan.
Indaero: “perfektua ez den baina hobea den” erakunde antolaketa-aldaketari buruzko gogoeta
2025/10/25 Indaero autokudeaketa-sistema batera igarotzea eta ondoren Ner Groupen sartzea ez da erraza izan, eta ez da barne-tentsioetatik kanpo geratu. Guztiz kontrakoa. Dunia Reverter koordinatzaileak irmo dio: “Hau oso zaila da, erraza, ez du ezer. Gertatzen dena da polita dela eta niri pertsonalki bizi handia ematen didala, asko gustatzen zait. Baina konplexua da, pertsonez, harremanez, […]
“Sari honek autokudeaketaren eta pertsonen aldeko apustua egiten duen munduaren olatu honetan jarraitzera bultzatzen gaitu”
2025/10/10 ANDER BUTRÓN (LANCOR) ETA ANA PÉREZ (INFORYDE) ELKARRIZKETA Ner Groupeko hiru erakundek, Lancor, Inforyde eta Indaero, Zero Dx Awards sariak jaso dituzte. Sari horiek Business Ecosystem Alliance erakundeak antolatu ditu Haier multinazional txinatarraren babespean, bezeroarekiko hurbiltasunaren aldeko apustua egiten duten erakunde berritzaileak aintzatesteko. Ander Butrón, Lancorreko kontseilu errektoreko presidentea, eta Ana Pérez, Inforydeko koordinatzailea, […]
“Inforyde Ner Groupen sartu da, pertsonak non dauden eta zein erakundean dauden harro egon daitezen”
2025/07/15 ELKARRIZKETA ANA PÉREZ-i. INFORYDE KOORDINATZAILE Duela lau urte, Ana Pérezek goitik behera aldatu zuen bere ibilbide profesionala, hala nola, softwarea eta programazio-lengoaia pertsonen eta taldeen kudeaketagatik aldatu zituen. Eta bere erakundea den Inforyderen bilakaeran erabakigarria izan zen une batean egin zuen: NER estilorako trantsizioaren hasiera. Gaur, bost urte geroago, Anak antolaketa-aldaketa sakon horrek sortzen […]
Ner Group Corporate Rebelsen “zeluletako” baten parte da jada
2025/07/02 Imajinatzen duzu antolakuntza-estilo berri batean ibiltzea eta horretan sakontzea… eta hori lagunduta egitea, esperientzia duten beste erakunde askoren eskutik? Beste erakunde batzuekin lankidetzan aritzea, haiekin “lehiatu” beharrean? Autokudeaketan murgildu diren beste erakunde batzuen esperientziaz baliatzea? Imajinatzen duzu Corporate Rebelsen eskutik tokiko erakundeen sare handi bateko kide izatea?
Walter Pack NER estiloa enpresa-berrikuntzaren lidergoan kokatu du
2024/10/25 Ner Groupen parte garen pertsona eta erakundeok ez dugu soilik pertsonak eta balioak oinarri dituen artikulazio-modu bereizi bat partekatzen; partaide diren erakunde bakoitzaren kezkak, nahiak eta kezkak ere gure egiten ditugu. Eta, jakina, haien arrakastak ere partekatzen ditugu.
Ideia eta Helburuaren Plana (IHa), autokudeaketaren oinarrizko tresna
José Luis Femia. LANCOR 2024/10/21 Autokudeaketa Lancorreko eta Ner Group osatzen duten erakundeen nortasun-ezaugarrietako bat baino askoz gehiago da. Bere benetako bizkarrezurra da. Autokudeaketaren izaera egituratzaile hori da termino hori oso konplexu bihurtzen duena, “fitxatzeko” orduan autonomia pertsonaletik askoz harago doana, baina ezin hobeto funtzionatzen duena beste faktore batzuekin konbinatzen denean, hala nola konpromiso pertsonalarekin eta […]
