Víctor Fernández Molina y Esther Sastrada encarnan dos perfiles muy diferentes en el seminario avanzado sobre autogestión que impartió NerGroup la semana pasada. Víctor proviene  de Alumipres, una organización instalada desde hace varios meses el estilo NER, mientras que Esther trabaja en Vilassarenca, donde nunca antes se había oído hablar de autogestión. En esta charla ambos comparten sus impresiones sobre las jornadas y sobre lo que les sugiere el Nuevo Estilo de Relaciones, y explican de una forma natural la experiencia que han vivido a lo largo de la última semana.

Alrededor de 140 personas provenientes de organizaciones de otros países han visitado Ner Group desde 2022 para conocer de primera mano cómo avanzar hacia la autogestión.

El presidente del Consejo Rector de Lancor reflexiona sobre las enseñanzas que ha recibido en su tránsito hacia la autogestión y lo que ha supuesto su pertenencia a Ner Group: «Significa pertenecer a un proyecto con propósito donde el trabajo tiene sentido más allá de los resultados económicos»

Transparencia, confianza y éxitos compartidos. Estos son solo algunos de los elementos que han caracterizado los más de 15 años de integración de Icaza en el estilo NER y en Ner Group, cuyo balance resume su coordinador en estas líneas.

Ana Pérez recalca las enseñanzas que le ha reportado el Nuevo Estilo de Relaciones desde el plano laboral y personal: «Me ha permitido sentir y a pensar más en los demás y sus circunstancias para poder actuar mejor»

El coordinador de Talio explica lo que ha supuesto aplicar conceptos como la «transparencia radical» y formar parte de una «red viva» como Ner Group.

La también fundadora de Krisos destaca que gracias a ellas aprendió a «liderar transformaciones reales, profundas y valientes».

Pocas personas conocen mejor que María Carrascal las fortalezas y, también, las debilidades de Ner Group.